类固醇补助金 2018-09-14 08:19:01

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基金会的建立不是为了迅速应对突然发现公共和政治动力的政策问题:移民,人道主义危机,病毒爆发,恐怖袭击,自然灾害但今天的世界越来越需要快速反应解决这些问题的资助制度需要灵活和进取的方法我作为犁头基金项目官员的第一手资料,这是一个致力于消除核威胁的全球和平与安全基金会

今年夏天,我们面临着我们面临的最大挑战之一:保护伊朗核协议免受有史以来最激烈的竞选反对国家安全协议7月,世界大国达成了阻止伊朗炸弹的外交协议9月,国会将对该协议进行投票

赌注不可能更高如果国会批准该协议,整个企业将崩溃即使是我们最亲密的盟友将责备美国制裁将崩溃伊朗将提升其n uclear计划随着外交不再是一种选择,我们可能正在前往中东的另一场战争

解决这一挑战需要在极短的时间内花费大量资金我们有三个月的时间来说服政策制定者和公众支持战争外交你如何在三个月内花费200万美元无计划地实现最大效果

通常情况下,犁头基金在12个月内拨款400万美元(加上我们自己的核政策直接计划工作的资金)但是我们的支持者飙升了他们的捐款,并希望我们突然行动,我们不得不在不到三个月的时间里搬家我们必须战略性地做到这一点:仔细审查每个提案,权衡权衡,确保我们提供的每笔赠款都是财务上负责和必要的活动我们没有从头开始几年来,犁头基金建立了一个超过85的网络组织和200名个人致力于通过谈判解决伊朗危机通过分享信息,减少裁员,尽可能合作以及应用精明的数字组织技术,每个合作伙伴在激烈的国会辩论的三个月中加强了整体的集体影响,这个网络开始高速作为这个网络的协调者,作为资助者,我们不得不适应o将传统的基础过程应用到新的环境中:短暂的时间框架和明确的政策目标以下是我们这次历史性活动的关键要点,我们的“三个T”:及时性一项经过严格审查的补助金为时已晚是无效的补助金我们不得不采取严重的时间压力和承诺迅速转移资源Grants必须及早制作,以便接收者能够使用资源这是至关重要的去年8月,当我们面临资金充足的全国广告宣传活动和潜在的丑陋的市政厅会议为了获得最大的影响,工作人员必须提前几周决定提供哪些项目资金在某些情况下,我们必须在几天内调动资源,以确保我们不会错过项目的机会之窗团队合作我们采取了全部措施组织方法,调动通常不参与资助的员工在我们的董事会的支持下,我们适应了增加我们可以提供的资助数量并快速制定政策的政策和通信工作人员利用他们对我们网络的了解来确定潜在的项目,告知我们制作了哪些赠款

由于活动的活动在夏末达到高潮,可信赖的合作伙伴我们没有尝试单独解决问题其他基础,例如作为卡内基公司,洛克菲勒兄弟基金会和开放社会基金会,花了数年时间投资于我们网络的专家,帮助创建支持核协议的活动能力协和论坛,如和平与安全资助组织,提供投资反馈策略在分配资源方面也是如此我们在今年夏天向当前或以前的受助者提供了超过一半的资助,我们熟悉的工作最有效的新参与者是我们几个月前接触过的人,他们已经参与我们的网络信任我们的合作伙伴关于我们的资源最有帮助的地方的见解是至关重要的慈善事业正在发生变化 基金会不仅探索技术的进步如何解决世界上最严重的问题,而且他们正在考虑如何与其他基金会和非政府组织合作以增加其工作的影响我们的故事展示了这种创造性思维如何成功,在这种情况下帮助确保十年来最大的外交政策胜利